Muchas organizaciones recopilan datos, pero no gestionan con ellos. En Datos y Procesos, diseñamos e implementamos sistemas de gestión basados en indicadores, integrando procesos, datos y tecnología.
Cada operación requiere indicadores específicos según sus procesos, objetivos y nivel de madurez.
Sin estructuras adecuadas, y con el uso incorrecto de herramientas IT, la organización pierde visibilidad operativa.
Nuestro enfoque metodológico
Evaluamos procesos, datos y herramientas para identificar brechas y oportunidades.
Definimos indices claros, alineados a objetivos estratégicos y operativos.
Desarrollamos tableros y sistemas que integran datos y automatizan el análisis.
Monitoreamos resultados y optimizamos continuamente los indicadores y procesos.
Servicios
Nuestros servicios integran análisis, diseño e implementación para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia de los procesos.
Definimos indicadores clave alineados a los objetivos del negocio y los implementamos para facilitar el seguimiento del desempeño en tiempo real.
Desarrollamos modelos que permiten medir la productividad de procesos y recursos, identificando oportunidades de mejora.
Organizamos y estandarizamos la información para que sea consistente, accesible y útil para el análisis.
Implementamos soluciones que generan reportes automáticos, reduciendo tareas manuales y asegurando información actualizada.
Diseñamos tableros visuales e intuitivos que integran información relevante para una toma de decisiones ágil y basada en datos.
Transformamos procesos manuales en digitales, mejorando la eficiencia, trazabilidad y control de la operación.
Demo
Gestión integral: inventario y producción, un solo circuito
Saber qué hay es la mitad del problema. La otra mitad es saber qué se va a fabricar, si alcanza para hacerlo y cómo va.
Inventory Demo y el Tablero de producción son dos piezas pensadas para trabajar juntas. Una controla el stock; la otra controla la fabricación. Lo que las une son las recetas: cada producto declara qué insumos consume, y ahí se cruzan los dos mundos.
El circuito
1. Inventario · Materias primas, excipientes y envases con su stock, movimientos de entrada y salida, y alertas cuando algo baja del mínimo.
2. Recetas · Cada producto define qué insumos necesita por unidad. Es el puente entre lo que hay y lo que se fabrica.
3. Evaluación · Antes de lanzar la producción, el plan se cruza contra el stock: qué es factible, qué es parcial y qué insumo limita.
4. Producción · Cada orden avanza por etapas, con estados, máquinas y volúmenes cargados por los operadores. El avance se ve de un vistazo y todo queda en un historial.
5. Entrega y reposición · Lo producido se entrega a depósito y el consumo de insumos descuenta stock. El ciclo se cierra y vuelve a empezar.
Inventory Demo
Con esta herramienta, podemos gestionar el inventario de una organización en tiempo real, registrando movimientos de stock desde cualquier navegador. En segundos tenemos visibilidad completa del estado del depósito, con alertas automáticas ante faltantes.
¿Cómo funciona?
Se administran productos, categorías y movimientos desde una interfaz web. El sistema valida operaciones, detecta stock bajo y permite exportar reportes o cargar datos masivamente desde Excel — todo sin intervención manual. Util para comercios, depósitos, talleres y cualquier operación que maneje stock físico. Una muestra concreta de API REST productiva con lógica de negocio aplicada a gestión operativa.